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事業承継支援の流れ

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事業承継相談

ステップ1:事業承継への準備・必要性の認識
・HPの解説
・ブログ/メルマガを活用した情報発信
・各種セミナー開催
(支援機関の皆様と共催)
・訪問相談等

プレ事業承継

ステップ2:経営状況・経営課題等の把握(見える化)
中小企業庁「早期経営改善計画支援事業」を活用したデューデリジェンス(適正評価手続き)の実施
・事業評価
・財務評価
・労務・人事評価
・法務評価
・承継評価
ステップ3:事業承継に向けた経営改善(磨き上げ)
・財務・会計の適正化
・ビジネスモデルの見直し
・業務/IT/現場改善
・金融機関との取引適正化
・労務・人事適正化
・経営理念の策定
・賃金・人事適正化
・経営理念の策定
・賃金・人事制度の確立
・後継者の見極め
(親族内・親族外)

事業承継

ステップ4-a:事業承継計画の策定から実行(親族内・親族外)
・遺産分割の実施
・贈与税/相続税節税準備
・株式/経営権/知的資産承継
・家族会議の実施
・事業承継税制の活用他
ステップ4-b:マッチング実施~M&Aの実行(社外への引継)
・売却準備(BS整理 他)
・譲受企業の探索
・M/A仲介業者の紹介 他
・家族会議の実施
・事業承継税制の活用他
ステップ4-C:廃業事業譲渡破産の実行
清算 等 

ポスト事業承継

ステップ5:後継者教育、幹部社員教育
・後継者塾の開催
・幹部社員塾の開催

お気軽にお問い合わせください TEL 048-940-2256 受付時間 10:00 - 17:00 [ 土・日・祝日除く ]

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