事業承継相談
- ステップ１：事業承継への準備・必要性の認識
- ・ＨＰの解説
・ブログ／メルマガを活用した情報発信
・各種セミナー開催
（支援機関の皆様と共催）
・訪問相談等
プレ事業承継
- ステップ２：経営状況・経営課題等の把握（見える化）
- 中小企業庁「早期経営改善計画支援事業」を活用したデューデリジェンス（適正評価手続き）の実施
・事業評価
・財務評価
・労務・人事評価
・法務評価
・承継評価
- ステップ３：事業承継に向けた経営改善（磨き上げ）
- ・財務・会計の適正化
・ビジネスモデルの見直し
・業務／ＩＴ／現場改善
・金融機関との取引適正化
・労務・人事適正化
・経営理念の策定
・賃金・人事適正化
・経営理念の策定
・賃金・人事制度の確立
・後継者の見極め
（親族内・親族外）
事業承継
- ステップ４－ａ：事業承継計画の策定から実行（親族内・親族外）
- ・遺産分割の実施
・贈与税／相続税節税準備
・株式／経営権／知的資産承継
・家族会議の実施
・事業承継税制の活用他
- ステップ４－ｂ：マッチング実施～Ｍ＆Ａの実行（社外への引継）
- ・売却準備（ＢＳ整理 他）
・譲受企業の探索
・Ｍ／Ａ仲介業者の紹介 他
・家族会議の実施
・事業承継税制の活用他
