後継者（候補）に、「真の経営者に成長する場」をご提供します！！
事業承継は、まさに企業の転換期であり、新たな成長へ向けたビッグチャンスです。
次世代を担う後継者に求められるのは、学校で学ぶ経営学や現場での実務経験だけではなく、まさに、経営者としてのマインドや資質、経営知識、的確な判断力です。
後継者の「あるべき姿」を明らかにし、これからの企業経営に必要な後継者の「武器」をご提供します。また、実践的な講義とノウハウにより、「後継者が真の経営者に成長する場（チャンス）」をご用意します。
なお、本後継者塾は、一般社団法人事業承継協会公認事業として、事業承継センター株式会社が、過去 10年間、全国 18 か所、受講生 909 名を対象に実施した後継者塾において指導実績のある充実したコンテンツを用いて、選りすぐりの講師陣によりご指導いたします。
後継者塾の狙い
●経営に必要な実践的な知識、知恵、ノウハウ を身に付けます。
●実行力や実践力を磨きあげ、経営に必要な思考力を身に付けます。
●塾生同士のディスカッションや交流から、一生切磋琢磨しあえる仲間 を作れます。
詳細
【対象】中小企業の後継者・候補の方
【定員】最大 20名（先着順）
【費用】220,000 円（税込）
【会場】埼玉支部・ ALVEARE （アルヴェアーレ ２階・会議室 JR 埼京線・与野本町駅、徒歩 5 分）
埼玉県さいたま市中央区下落合6-12-20
日時
2021年9月18日（土）から2022年4月16日（土）まで 全８回
【日程 】毎月第3土曜日 13:00～17:00
（講義・ワークショップ・発表）
※具体的な日程は、カリキュラムをご覧ください。
講師
一般社団法人事業承継協会埼玉支部に所属のコンサルタント
（企業経営経験者、税理士、中小企業診断士等の多様な経歴を有する実務的専門家）
SAITAMA 後継者塾の進め方日程／カリキュラム
第1回
経営理念を考える
「いきいきと働く秘訣は何か？」等を話し合いながら経営理念の重要性を考えます。経営者が何を大切に事業を進めてきたのかを考えます。
第２回
経営戦略を考える
「企業の向かうべき方向性」等を具体的な事例・分析手法を使って話し合います。大局観をもって俯瞰し、問題の本質をつかむことを考えます。
第３回
ビジネスモデルを考える
企業はどこに強みを見出し、どこでお金を儲けているのか（儲けの源泉）を明らかにし、ビジネスモデルの本質を話し合い、考えます。
第４回
戦略と組織を考える
自律的に働く社員をどう生み出すのか、コミュニケーションの重要性とともに、組織の在り方や目的に対する意識づけの手法を学び、考えます。
第５回
決算書と管理会計を考える
貸借対照表や損益計算書等の決算書に書かれた数値の意味を知り、それを会社の今後の経営にどのように生かすのかを学び、考えます。
第６回
自社の経営指標を考える
業種業態によって、管理するべき指標（粗利率、商品回転率等）は変わってきます。企業に相応しい管理指標は何かを明らかにする手法を考えます。
第７回
自社分析シートの作成・労務特別講義
第６回までの講義をもとに、受講生が自社分析シート（歴史、外部・内部環境、決算書、今後の課題等）を作成し、講師よりアドバイスを受けます。
第８回
自社分析の発表
自社分析シートをもとに、様々な視点から自社の現状分析をした結果や自社の進むべき方向性、展望等を考え、発表します。
お申し込み・お問い合わせは
お申込み・お問い合わせは、問い合わせフォームよりお願いします。
SAITAMA 後継者塾の説明会の開催 ＜無料＞
・2021年7月 31 日（土）14:00～15:30 （受付 13:30～）
・2021年8月 28 日（土）14:00～15:30 （受付 13:30～）
※場所： 埼玉支部・ ALVEARE （アルヴェアーレ ２階・会議室 JR 埼京線・与野本町駅、徒歩 5 分）
説明会への参加ご希望の方は、問い合わせフォームより、下記内容をメッセージ本文に記載してご連絡ください。
＜内容＞
・所属（会社名等）、参加者氏名、役職
※複数で参加する場合には、参加人数
・連絡先：電話番号、メールアドレス等
・参加希望の説明会の回数
